按照中央和省、市、区委的统一部署，根据《中共合肥市庐阳区委关于在全区开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》及《全区第二批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的总体安排，招商局组织全体党员开展了关于“解放思想，以改革创新精神做好招商工作”为主题的大讨论活动，取得明显成效。

一、解放思想，创新招商思路。

创新是一个时代永不褪色的话题，是发展的动力，发扬自我创新精神对招商工作百利而无一害。要做好招商工作，就要在创新招商思路上下功夫。一是在解放思想中不断扩大招商途径。除了常用的建立招商小组、驻点招商、组团招商等之外，我们要充分发挥以商招商的作用，通过企业。企业协会、商会达到更加理想的效果。二是在解放思想中不断提高服务意识和效率。切实把各项目标任务分解到具体单位和个人，抓好效能建设，在促进工作落实上下功夫，达到办事便捷、服务热情、项目落地迅速的效果。特别是企业招进来以后要做好安商、富商工作。切实把抓落实的成效体现在破解难题上，体现在改善服务上，体现在优化环境上。三要在解放思想中不断加强队伍建设，在发挥人才培养上下功夫。“人才是第一资源”。建设一支高素质的招商队伍、是我们实现追赶型、跨越式发展的根本保证。因此，要通过分类指导选人、多管齐下育人和活化机制用人的方式加强招商队伍建设。特别在年轻干部的使用上，更要解放思想，大胆任用。

二、因地制宜，抓好产业招商。

一是要重视向园区集聚推进，抓好产业集群化的招商。目前，产业集群所产生的集聚效应已成为外资进入制造业选址时考虑的重要因素之一。值得注意的是，产业集群不是一个狭义上的开发区所能承载的。我区的产业集群发展滞后，产业分散、企业集群化发展慢，招商引资工作应以引进产业龙头企业为主。形成更具有特色、具有品牌效应的产物。二是要以国内市场为目标，重点抓好国内的招商投资活动，主要针对浙江、江苏、上海、广东、福建等地的招商。三是要以国外市场为辅，主要针对北美、西欧、东南亚国家、港澳台等地区的招商。

三、考核与激励措施相结合。

一是对于二次招商、重点项目跟踪服务等事宜，要对所属招商办制定出一些有效的考核机制，如：每个星期到企业抽查一次，及时与企业沟通，看分配出去的任务是不是能很好的落实到位，并在每周的外资简报上登出回访率。二是针对有些过去很出色的招商办人员，现在出现的疲软状态，提出了一些激励措施。例如：开展招商岗位大练兵活动，先练兵后竞赛，每个乡镇、街道、工业区至少推荐一名招商人员，要对所在的乡镇、街道、工业区情况，区情、招商政策等达到很熟悉的程度，并且能自制ppt进行演讲，经过招商局第一轮选拔后，再邀请区主要领导做评委，进行决赛，对最后前几名的招商人员进行奖励。

四、发扬团队精神，齐心协力促招商。

团队是一个整体，是不可分割的，是力量的象征，是凝聚力战斗力的表现。“众人拾柴火焰高”，团结就是力量，一个团队一个集体要想壮大发展就必须团结，忠诚的履行自己的职责，在自己的岗位上努力工作，不去计较一些琐事，始终把团队的利益放在首位。珍惜现在，放眼未来，精心去呵护我们所在的团队，努力使它团结发展壮大，特别是面对今年前无所有的全球性金融危机，对我们的招商工作带来了一定得阻力，我们更要依靠团队的力量，排除万难，不断的战胜客观环境的障碍，使我们的团队前进、前进、在前进，向着辉煌出发、向着成功前进，使我们的招商工作再上新台阶！